Уходящая натура
Фильм Аркадия Мамонтова «Золотой телец», прокрученный по телеканалу «Россия», — хороший повод еще раз вспомнить о главном персонаже этого действа. Речь не об Александре Битарове — он, как говорится, на виду, а о том, кто действует из-за кулис — кстати говоря, в привычной для себя манере. О Сергее Ерощенко.
Вспомним биографию Сергея Владимировича до его губернаторства: максимум закрытости, подальше от сторонних глаз, практически никаких комментариев для прессы, а если изредка такое общение и происходило, то кратко, обтекаемо, почти ни о чем. В таких случаях говорят: «Нечего запомнить, не за что зацепиться». Даже ключевое звено, основа бизнеса Ерощенко — компания «Истлэнд» — имеет организационную форму ЗАО (закрытое акционерное общество). Казалось бы, сущая мелочь — ан нет, в серьезном бизнесе мелочей не бывает.
В кресло губернатора Сергей Ерощенко тоже попадает закоулками-огородами: как там решалось насчет его вознесения на олимп региональной власти, мы вряд ли когда узнаем. Тем более что к таким разговорам Сергей Владимирович уж точно не расположен. В общем, публичности, открытости да и вообще интереса к общественной (именно к общественной, а не бизнесовой) жизни за будущим главой Прибайкалья не наблюдалось. Отдельные всполохи типа поддержки кандидатуры Михаила Прохорова на президентских выборах в начале 2012 года — почти не в счет: робко, невнятно, да и — есть основания предполагать об этом, — прежде всего, в интересах бизнеса. Не чьего-то, а, разумеется, собственного.
Вертикаль власти в понимании губернатора Ерощенко опиралась на административный ресурс от «серого дома» в центре Иркутска до захолусться — скажем, Ушаковского муниципального образования, мэру которого было сказано «не выпендриваться» насчет новых границ аэропорта. А раз «выпендривается» — значит, у него возникают неприятности. И так по всей губернии.
Таким Сергей Ерощенко оставался и все три с половиной года своего губернаторства: закрытость — раз, интересы своего бизнеса во главе угла — два. Ну разве что со временем появилась привычка обволакивать происходящее в некий набор фраз об успешности и социальной направленности региональной экономики. Но даже робкая подвижка в сторону публичности и открытости была заблокирована растущим «головокружением от успехов» и неодолимой тягой к административному ресурсу как не только к основному, но и единственному средству решения проблем.
Разумеется, у административного ресурса была денежно-имущественная составляющая. Во-первых, он использовался в интересах собственного бизнеса. Поэтому враги (именно так) — а их число почему-то не уменьшалось — рассматривались через призму таких интересов. Интересы требовали прибавить. А чтобы прибавить, необходимо где-то и у кого-то отнять...
Во-вторых, вертикаль власти в понимании губернатора Ерощенко опиралась на административный ресурс от «серого дома» в центре Иркутска до захолусться — скажем, Ушаковского муниципального образования, мэру которого было сказано «не выпендриваться» насчет новых границ аэропорта. А раз «выпендривается» — значит, у него возникают неприятности. И так по всей губернии.
Губернаторство Сергея Ерощенко завершено, но продолжение, как оказывалось, следует в том же духе. Как появился он из-за кулис, так и вернулся туда же. В этом смысле бегство от дебатов с Левченко — событие не случайное, оно подготовлено всей предыдущей биографией, всеми привычками и складом характера Сергея Ерощенко. Трудно было бы ожидать иного. И не потому, что Ерощенко говорит хуже, чем Левченко. Просто прилюдное общение конкурентов «глаза в глаза» требует определенного, весьма высокого уровня открытости. А его у Ерощенко не было и нет. Он человек, руководитель, бизнесмен другого склада.
Ну а только краткий, без подробностей, список бизнес-художеств Сергея Ерощенко на губернаторском посту тянет на десять, а то и больше фильмов конторы «Мамонтов, Хинштейн и Ко». Тут и поэма об авиакомпании «Ангара», и баллада о Восточно-Сибирском речном пароходстве, и сборник рассказов о туристическо-гостиничном промысле, и остросюжетный детектив о Ледовом дворце, комплексе «Ангарские хутора» и о вышибающих бюджетно-финансовую слезу детских садах в сельской глубинке. А в строительной отрасли получилось совсем уж невообразимое — трагикомичная мелодрама: и столичный порученец-«парашютист» Михаил Литвин («Миша-Четвертак»), и попытки «отжать» приглянувшийся бизнес, и банальная блокировка мероприятий по снижению стоимости жилья с последующими обвинениями тех, кто эту цену пытался снизить, в том, что они ее повышают. Короче, выискивая и обвиняя региональных олигархов, трудно прозевать главного из них — Сергея Владимировича Ерощенко. Мамонтов и Хинштейн, однако, умудрились. И умудрились, конечно, не по наивности.
Губернаторство Сергея Ерощенко завершено, но продолжение, как оказывалось, следует в том же духе. Как появился он из-за кулис, так и вернулся туда же. В этом смысле бегство от дебатов с Левченко — событие не случайное, оно подготовлено всей предыдущей биографией, всеми привычками и складом характера Сергея Ерощенко. Трудно было бы ожидать иного. И не потому, что Ерощенко говорит хуже, чем Левченко. Просто прилюдное общение конкурентов «глаза в глаза» требует определенного, весьма высокого уровня открытости. А его у Ерощенко не было и нет. Он человек, руководитель, бизнесмен другого склада.
Кстати, такой стиль привычен для многих (если не большинства) представителей местной знати («элиты»). Мол, зачем на публику выносить, надо встретиться в узком кругу и «перетереть». В этом смысле Ерощенко был привычен, но такой стиль, такое мировоззрение — это путь в никуда, это вариант без будущего. И в этом же смысле он, Ерощенко, уходящая натура. Натура, о которой нельзя забывать, но которая не заслуживает поддержки.
Досада от, казалось бы, фантастического по неожиданности, хотя, если присмотреться внимательно, закономерного проигрыша губернаторских выборов вполне объяснима. Другое дело, что следует за этой досадой: осознание собственных, причем крупных, стратегических ошибок или прежний поиск врагов и виноватых вокруг себя? Судя по событиям последних дней — явно второе.
Вернемся в «новое закулисье». Досада от, казалось бы, фантастического по неожиданности, хотя, если присмотреться внимательно, закономерного проигрыша губернаторских выборов вполне объяснима. Другое дело, что следует за этой досадой: осознание собственных, причем крупных, стратегических ошибок или прежний поиск врагов и виноватых вокруг себя? Судя по событиям последних дней — явно второе.
В конце концов, если у Сергея Ерощенко есть что предъявить новому руководству Иркутской области (разумеется, не в плане утраты каких-то из собственных бизнес-перспектив или не в качестве вымещения личной злобы), то пожалуйста, можно участвовать в политической жизни с открытым забралом, говорить от своего имени. Выступить, например, в газете и по телевидению и прямо сказать: Левченко и Битаров действуют неправильно, надо по-другому — не так, а вот так. Однако у Сергея Владимировича, как уже сказано, другой стиль — закулисный. Цепочка событий, за которыми, очевидно, угадывался его силуэт, тем не менее всегда обставлялась как «случайное стечение обстоятельств», как «инициатива местных властей», как «самостоятельное решение депутатов».
Вот и с фильмом Мамонтова такая же история. Исполнители, в том числе на местном уровне, всегда найдутся. А вот заказчик — категория штучная. И претензии к нему на порядок выше. И не только, скажем так, организационно-политические, но и духовно-стратегические. Ведь мало того, что двуличие действует развращающе и разрушительно (хотя Ерощенко в «удобных» интервью — а других у него не было никогда — частенько, грозно, хотя и невнятно, без аргументации, сам набрасывался на неких разрушителей). Но это, повторюсь, и дорога в тупик.
Юрий Пронин, «Байкальские вести» и ИА Альтаир
На фото: Символ персонажей скандального фильма.
Или его авторов и заказчиков?
Поделитесь новостью с друзьями:
Для добавления авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.